中国百货商业协会自助售货行业分会内部分析材料更显示，2017年国内无人店行业将迎来一个起始年。
近来，围绕无人便利店的媒体解读层出不穷，追捧、观望、唱衰等态度不一。但不可置疑的是，随着媒体及资本涌入，无人便利店正在成为继共享单车后下一个爆炸性新型业态。
与国外Amazon Go一枝独秀不同，国内的无人便利店似乎刚刚兴起便逐步形成多足鼎立状态。聚焦国内，无人便利店市场究竟都有哪些业态创新正在齐头并进，最终又是谁能突围胜出?
供应链及技术专利成黑马突围关键
比起战况日趋白热化的共享单车市场，无人便利店市场处于还未开战，但已可窥出一些苗头。
从时间维度来看，以2016年8月落地广东中山的缤果盒子最早，其官方定义的全球第一款真正的24小时全自助智能便利店从时间维度确实实至名归。事实上，在缤果盒子落地4个月后，之前呼声热烈的亚马逊才于12月发布无人超市的概念宣传片。随后，罗森便利店、小e微店、便利蜂纷纷布局。最早试水的品牌在渠道占领方面必然更具先发优势，不过对无人便利店这个新物种而言，背后的供应链及技术实力同样重要。
便利蜂， 创始团队来自7-Eleven和邻家，手握3亿美元融资，已在中关村开了5家店。背后的投资人是去哪儿网创始人、斑马资本创始合伙人庄辰超，亮眼的投资人背景也是其被媒体频频报道的原因之一。
便利蜂主打的线下自助购物常被媒体拿来与国外的Amazon Go对标，但与Amazon Go即买即走的无人收银模式相比，明显还有一段差距，其以APP为核心，也即用户的一切自助行为都要围绕APP才能进行。目前用户下载并留存APP是由于便利蜂为其提供了大量补贴。若停止补贴，APP将会显得繁重，若持续补贴，难保不会陷入之前其他领域烧钱大战的怪圈。此前，便有媒体报道称便利蜂可谓将“不差钱”演绎到了极致，一方面店铺面积及装修直逼“奢侈店”风格，另一方面，由于便利蜂想要在一个区域内快速扩张，因此不计成本的和餐饮抢店面。虽说有3亿融资可烧，但实在难以预测在这样沉重的负担下盈利几何。
缤果盒子， 由于在供应链端获得了法国第二大零售商欧尚集团的大力加持，一经推出便自带热度。双方之间战略合作关系的达成，与自有供应链品牌“倍便利”形成了有力的互补，其在供应链管理上更具优势，覆盖从全球市场到中国市场的供应链管理与SKU优化，能够为不同城市、不同地域的社区提供个性化SKU配置方案。
而与便利蜂大手笔挥霍不同，缤果盒子更轻，可以说是目前所有无人便利店品牌中最有可能颠覆传统便利店格局的产品。低成本抢占垄断性资源是缤果盒子在这一阶段的主要策略，其特点是低部署成本、低决策成本、低运营成本，可试错、可移动，在选址及加盟规模上均有更多想象空间。可谓是对此前便利店运营艰难、只见夫妻店存活现状的最佳解决方案。据悉，其能将成本降低80%以上，这招面向传统便利店的降维打击，对加盟商十分具有吸引力。此外，入驻高档社区的策略，为缤果盒子铺就了三赢之路，即加盟商、物业方及供应链三方共赢。据数据显示，缤果盒子A0001的线下渗透率是38%。
而在技术层面，缤果盒子目前已累计申请16项全球首创的专利，拥有动作识别防盗系统、自动结算系统、动态货架、人脸识别等多项技术优势，在提高效率的同时保障安全。据媒体报道，缤果盒子在安全运营的半年内，始终保持0偷盗的记录。据融资圈某资深人士透露，缤果盒子已悄然完成GGV领投的A轮融资，融资金额超亿元。
F5未来商店 ， 对外宣称获创新工场3000万元A+轮投资，处于快速布店阶段。主打噱头是“无需服务员”，所有烹饪、冲调饮品、取货、结算、库存盘点、清洁工作均由机器自动完成。相比发力较早的缤果盒子，F5未来商店还有很长一段路要追赶，但其在商品类别上更为丰富，涵盖了烹饪、冲调饮品等，也不失为一个差异点优势。
时尚货架十几年来一直致力于货架研发与设计，得到国内外的一致好评，提供便利店陈列设计、便利店货架布局规划等一系列服务。
