亚马逊可能已经出价137亿美元收购了全食超市(Whole Foods Market)，但此举并没有彻底给其他潜在的收购者——包括沃尔玛——关上大门。
周四刚刚公布的一份摩根大通报告，提高了沃尔玛收购全食超市的可能性，这引发了不少猜测——这个业界知名的宠儿可能最终成为亚马逊其他竞争对手的囊中之物。
尽管沃尔玛作为竞购者的观点听起来有些牵强，但投资者并没有完全排除可能性。全食超市周四的收盘价为43.20美元，比亚马逊上周五对该公司465家连锁店的出价高出1.2美元。这表明，投资者对这家零售巨头的出价高于亚马逊这家在线零售巨头愿意支付的价格。
和亚马逊一样，沃尔玛也倾向于把全食超市视为一个相对无足轻重的存在。根据欧睿(Euromonitor)的数据，沃尔玛在美国食品杂货市场的占有率为26.2%。全食超市则排名第八，占1.6%的市场份额。
这两者之间的并购可能也会带来文化上的差异。沃尔玛是一个经常通过打折来吸引美国中产阶级的超市，而全食超市的顾客们更喜欢有机农产品，愿意为高质量的产品支付更高的价格，也更加忠实于品牌。
对沃尔玛来说，卷入这场角逐、参与竞标的真正奖励可能不是全食超市，而是能够让亚马逊的日子变得更加不好过。
欧睿的零售业主管米歇尔·格兰特说：“他们所做的就是抬高价格，这能够让亚马逊对全食超市的收购价格变得更加昂贵。”然而这个计划有风险，因为沃尔玛可能最终会成为竞标者而不得不买下全食超市。
所有这些讨论都让人思考，还有哪些人可能想要超越亚马逊、对全食超市出手。
克罗格
该连锁店在欧睿的百货商名单上排名第二，拥有全美10.2%的市场份额，并拥有丰富的收购经验，但它的投资组合中已经有了一个更高端的连锁店——Harris Teeter。而购买全食超市并不能帮助目前陷入困境的克罗格创新或者参与价格战。
正如3月份报道的那样，克罗格的高管们可能更担心的是，自家连锁企业的季度销售额13年不间断的增长似乎走到了头，而不是试图在整个食品行业中占得优势。与亚马逊进行竞购战的前景几乎没有吸引力。
“亚马逊有更强大的财力，而且有更多的关于这一交易的——我不是故意要用双关语——的有机理由，”Bankrate.com的高级经济分析师Mark Hamrick说。“亚马逊有能力在这个领域进行彻底的创新，而如果克罗格已经找到了创新的方法，他们就不会停止于现在的位置上了。”
他预测克罗格最终会在与亚马逊的竞争中失败。但他清楚地明白为什么要阻止亚马逊的计划是符合克罗格的利益的。
Hamrick说：“克罗格需要一枚手榴弹来阻止这一交易的发生。”
如果克罗格购买全食超市，它对于自己所购买的连锁店的做法是几乎不加干涉的。格兰特说：“总的来说，当克罗格收购公司时，他们往往会任由公司自由发展。”而这正是John Mackey(全食公司的首席执行官)所非常期待的。
小型私人零售商
许多地区的零售商都是属于私人的，包括艾伯森、Publix、hy-v和ShopRite，购买全食超市可能会让他们获得更多的媒体曝光和举国上下的主意。例如Wegmans和 Trader Joe's，也是私人企业，目前业务范围已经与全食超市重叠了。
但是，在与亚马逊的竞标战中，任何一个都很难做到购买全食超市。即使他们有足够的现金，全食超市的规模也会让他们不堪重负。
“这笔买卖对那些家伙来说太难承受了。这可是个大买卖。这是一个全国性的连锁店，我认为这可以改变这些参与者的游戏模式。”全球数据零售的董事总经理Neil Saunders说。
一个例外是荷兰公司Ahold Delhaize，该公司拥有多家美国地区性连锁店，包括Stop&Shop、Food Lion和巨人，据其网站称，美国是其最大的市场，拥有近2,000家门店。
“他们可能对全食超市感兴趣，因为他们的投资组合往往瞄准中端市场和低收入人群，”格兰特说，他指出Ahold持有美国市场4%的份额。“这些横幅都集中在东部地区上，所以全食超市会给它一个全国性的覆盖范围和更高端、更有消费力的客户群。”
